Oracle IT Architecture BPM 2013 EssentialsはIT業界で広く認知された認定資格であり、取得すればスキルの証明として大きな強みになります。CertShikenの1z1-476練習問題(78問)は専門家チームが監修し、2026年の試験内容に対応しています。
Oracle 1z1-476 試験概要:
| 認定ベンダー: | Oracle |
|---|---|
| 試験名: | Oracle IT Architecture BPM 2013 エッセンシャル |
| 試験番号: | 1Z0-476 |
| 試験形式: | 多肢選択式, 複数回答, 単一回答 |
| 試験時間: | 120 分 |
| 合格点: | 73% |
| 出題数: | 77-78 |
| 受験料: | USD $245 |
| 認定の有効期間: | 18ヶ月 |
| 関連資格: | Oracle Business Process Management Suite 11g 認定実装スペシャリスト Oracle IT Architecture SOA 2013 認定スペシャリスト |
| 対応言語: | English |
| 推奨トレーニング: | Oracle IT Architecture BPM 2013 エッセンシャル トレーニング Oracle BPM Suite 11g アーキテクチャと実装 |
| 受験申し込み: | Oracle認定制度ポータル Pearson VUE 受験登録サイト |
| サンプル問題: | ![]() |
| 受験方法: | 監督者付きのコンピューター試験(オンライン形式またはPearson VUEの試験会場での受験) |
| 前提条件: | 受験に必須の前提条件は設けられていません。ただし、業務プロセスの分析、ITアーキテクチャ、Oracleミドルウェア製品に関する実務経験が推奨されます。 |
| 公式シラバスのURL: | https://education.oracle.com/oracle-it-architecture-bpm-2013-essentials/trackp_489 |
Oracle 1z1-476 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: BPMの設計手法 | 22% | - プロセスのモデリングと記法に関する標準 - 例外処理とトランザクションの範囲 - 機能の組み立て、設定、システム連携 - 試験、シミュレーション、導入計画の立案 - プロセスの分析と最適化 - プロセス設計のライフサイクルにおける各段階 |
| トピック 2: BPMのリファレンスアーキテクチャと実装 | 14% | - セキュリティとトランザクションの管理 - 拡張性、可用性、処理性能 - 監視、分析、継続的な改善活動 - リファレンスアーキテクチャの原則 - Oracle BPM Suite 11gの構成要素 |
| トピック 3: BPMの事業計画と投資効果 | 16% | - BPM導入に向けた事業計画の作成 - 投資効果測定ツールの活用と結果の解釈 - 費用対効果の分析と投資効果の算出 - 事業環境と戦略的な整合性 - リスクの評価と対応計画の策定 |
| トピック 4: BPMの基礎 | 22% | - プロセスビューとライフサイクル管理 - BPMの事業目標と価値の提供 - 概念アーキテクチャとインフラストラクチャの機能 - 論理ビューの構成要素と相互関係 - 導入ビューとインフラストラクチャの要件 - 製品対応ビューとOracle BPM Suite |
| トピック 5: BPMのガバナンス | 26% | - BPMの持続性とライフサイクルにおけるガバナンス - ガバナンスのベストプラクティスと成熟度モデル - ガバナンスのフレームワークとITガバナンスとの整合性 - ガバナンスに関する方針、原則、プロセス - 責任分担表と業務の入出力項目 - 組織体制と役割 |
Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentialsに関するよくあるご質問
1z1-476は、Oracleが実施する「Oracle IT Architecture BPM 2013 エッセンシャル」の認定試験です。この試験に合格すると、「Oracle IT Architecture BPM 2013 認定スペシャリスト」の認定を取得できます。認定レベルはスペシャリストに位置づけられています。関連する認定にはOracle IT Architecture SOA 2013 認定スペシャリスト、Oracle Business Process Management Suite 11g 認定実装スペシャリストなどがあります。公式の出題範囲に沿って基礎から応用まで問われるため、CertShikenの78問の練習問題で出題傾向をつかんでおくと、効率的に対策を進められます。
1z1-476の出題数は77-78、試験時間は120 分です。試験時間を問題数で割ったペースをあらかじめ計算しておき、1問にかけられる時間を意識しながら解くことが大切です。難問に時間を使いすぎて後半が間に合わなくならないよう、本番前にCertShikenの模擬試験で制限時間付きの演習を重ね、時間配分の感覚を身につけておくと安心です。
1z1-476の合格点は73%、受験料はUSD $245です。不合格になった場合、再受験には再度全額の受験料がかかるため、本番の前にCertShikenの78問の練習問題で自己採点を行い、合格点を安定して上回れる状態にしておくことをおすすめします。
1z1-476の受験条件について、公式には次のように案内されています。受験に必須の前提条件は設けられていません。ただし、業務プロセスの分析、ITアーキテクチャ、Oracleミドルウェア製品に関する実務経験が推奨されます。最新かつ正確な条件は、必ず公式の試験概要ページでご確認ください。
1z1-476の受験申し込みは、以下の公式窓口から行えます。
なお、受験方式は監督者付きのコンピューター試験(オンライン形式またはPearson VUEの試験会場での受験)となっています。
公式では、以下のトレーニングが推奨されています。
公式トレーニングで知識を整理したうえで、CertShikenの78問の練習問題でアウトプットを重ねれば、試験対策の完成度をさらに高められます。
はい。CertShikenでは1z1-476問題集の無料サンプルをご用意しており、収録問題の質や構成を購入前にお確かめいただけます。ご購入後は365日間の無料更新が付き、更新期間の終了後も50%割引で更新を継続できるため、長期的な学習にも安心してご利用いただけます。
万が一、ご購入後60日以内に1z1-476試験を受験して不合格となった場合には「返金保証」が適用され、全額をご返金いたします。受験票(受験申込証明)のコピーと公式スコアレポート(Score Report)のPDFを試験実施後2日以内にご提出いただければ、提出後7日以内に手続きが完了します。なお、ご購入後3日以内の受験は対象外(準備期間が短すぎるため)、ダウンロードのみで実際に受験されなかった場合、無料資料や期限切れのご注文も対象外となり、受験者名とお支払い者名が一致している必要があります。返金の代わりに、同等価値の試験対策資料2つを無料でお受け取りいただく選択肢もあり、この場合は元の製品の更新サービスもそのまま継続してご利用いただけます。商品のお届けは、お支払い完了後すぐにダウンロードいただけるほか、1分以内にご登録のメールアドレスへもお送りします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストール可能なパソコンの台数に制限はありません。
1z1-476の出題範囲は、全部で5の分野で構成されています。主な分野としては、「BPMのリファレンスアーキテクチャと実装」(出題割合:14%)、「BPMの設計手法」(出題割合:22%)、「BPMの事業計画と投資効果」(出題割合:16%)などが挙げられます。各分野の詳細なトピックと配点は、このページ上部に掲載している試験概要(出題範囲)にまとめていますので、学習計画を立てる際の参考にしてください。
Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 認定 1z1-476 試験問題:
問題 #1
What is the primary purpose of the Business Process Administrator?
A. To facilitate communications between the various business and technical communities involved in process engineering.
B. To monitor the health of the business processes and respond to alerts and business exception conditions.
C. To ensure that the process is designed according to specifications defined by the Process Analyst.
D. To provide first-level support for the process with emphasis on system load, performance, and uptime results vs. requirements.
E. To ensure that the process is implemented according to specifications defined by the Process Architect.
問題 #2
The totalregulatory and compliance costs etc.)fines, legal costs etc.) at your customer average $200,000/year.
According to Industry analysts thiscan be reduced by 50% through process automation. Technology absorption rate at your customer is Just 50%. 75%. and 100% over 3 years.
What is the projected saving over 5 years?
A. $5100000
B. $500000
C. $650000
D. $425000
問題 #3
What other IT governance approaches are related to Oracle's BPM governance framework?
A. Oracle's BPM governance is related to o small subset of IT governance within ITIL and COBIT, but it is unrelated to software engineering frameworks such as Six Sigma and Lean.
B. Oracle's BPM governance is derived from ITIL.
C. Oracle'sBPM governanceisrelated to allother IT governance Including 1TIL. COBIT,TOGAF, Six Sigma, and Lean.
D. Oracle's BPM governanceisbased on TOGAF.
問題 #4
The Business Process Selection Tool Generates a Decision Basis Score for each business process being evaluated. How is the Decision Basis Score used?
A. Only process candidates with a Decision Basis Score close to zero should be considered for automation.
B. The Decision Basis Score is part of the Realization Benefit Score and is not used directly.
C. Only process candidates with a Decision Basis Score above '.5 should be considered for automation.
D. A high Decision Basis Score Indicates a business process that is a top candidate for automation.
E. A low Decision Basis Score indicates a business process that Is a top candidate for automation.
問題 #5
While embarking on an enterprise-wide implementation what specific practitioner techniques, tools, or frameworks provide BPM governance insight and support at the program/ executive level?
A. The ability to create, modify, and manage Key Performance Indicators (KPIs) by program managers and business executives enables precise refinement of B^ governance within each organization.
B. Executive-level techniques such as Balanced Scorecard and Strategy Maps provide guidance to business process implementation and key data points tor monitoring engineering progress.
C. Roadmap planning is an ideal starting point for BPM, utilizing the 8PM Maturity Model and associated assessment tools. These collectively provide important inputs to BPM governance.
D. Business Activity Monitoring provides dashboards and data points that enable governance at the program/executive level.
解説:
| 問題 #1 正解: D | 問題 #2 正解: D | 問題 #3 正解: D | 問題 #4 正解: A | 問題 #5 正解: D |
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