認定試験の出題内容は定期的に見直されるため、古い教材で対策するのは危険です。CertShikenのPK0-005問題集は購入後365日間無料で更新され、CompTIA Project+ Certificationの最新傾向に沿った460問を使い続けられます。
CompTIA PK0-005 試験概要:
CompTIA PK0-005 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| トピック 1: プロジェクトマネジメントの概念 | |
| トピック 2: プロジェクトライフサイクルのフェーズ | |
| トピック 3: ツールとドキュメント | |
| トピック 4: ITとガバナンスの基礎 | |
| トピック 5: コミュニケーションと変更管理 |
PK0-005試験の疑問を解決するFAQ
PK0-005は、CompTIAが実施する「CompTIA Project+ 認定試験 (PK0-005)」の認定試験です。この試験に合格すると、「CompTIA Project+」の認定を取得できます。認定レベルはプロフェッショナルに位置づけられています。関連する認定にはCompTIA A+、CompTIA IT Fundamentals (ITF+)などがあります。公式の出題範囲に沿って基礎から応用まで問われるため、CertShikenの460問の練習問題で出題傾向をつかんでおくと、効率的に対策を進められます。
PK0-005の出題数は最大90問、試験時間は90 分です。試験時間を問題数で割ったペースをあらかじめ計算しておき、1問にかけられる時間を意識しながら解くことが大切です。難問に時間を使いすぎて後半が間に合わなくならないよう、本番前にCertShikenの模擬試験で制限時間付きの演習を重ね、時間配分の感覚を身につけておくと安心です。
PK0-005の合格点は710(100〜900のスコア範囲)、受験料は約350〜400米ドル(地域により異なります)です。不合格になった場合、再受験には再度全額の受験料がかかるため、本番の前にCertShikenの460問の練習問題で自己採点を行い、合格点を安定して上回れる状態にしておくことをおすすめします。
PK0-005の受験条件について、公式には次のように案内されています。必須の前提条件はありませんが、6〜12ヶ月のプロジェクトマネジメント経験が推奨されます。
PK0-005の受験申し込みは、以下の公式窓口から行えます。
なお、受験方式はPearson VUEテストセンターおよびオンライン試験(監督官付き)で受験可能となっています。
公式では、以下のトレーニングが推奨されています。
公式トレーニングで知識を整理したうえで、CertShikenの460問の練習問題でアウトプットを重ねれば、試験対策の完成度をさらに高められます。
はい。CertShikenではPK0-005問題集の無料サンプルをご用意しており、収録問題の質や構成を購入前にお確かめいただけます。ご購入後は365日間の無料更新が付き、更新期間の終了後も50%割引で更新を継続できるため、長期的な学習にも安心してご利用いただけます。
万が一、ご購入後60日以内にPK0-005試験を受験して不合格となった場合には「返金保証」が適用され、全額をご返金いたします。受験票(受験申込証明)のコピーと公式スコアレポート(Score Report)のPDFを試験実施後2日以内にご提出いただければ、提出後7日以内に手続きが完了します。なお、ご購入後3日以内の受験は対象外(準備期間が短すぎるため)、ダウンロードのみで実際に受験されなかった場合、無料資料や期限切れのご注文も対象外となり、受験者名とお支払い者名が一致している必要があります。返金の代わりに、同等価値の試験対策資料2つを無料でお受け取りいただく選択肢もあり、この場合は元の製品の更新サービスもそのまま継続してご利用いただけます。商品のお届けは、お支払い完了後すぐにダウンロードいただけるほか、1分以内にご登録のメールアドレスへもお送りします。2時間経っても届かない場合はカスタマーサポートまでご連絡ください。インストール可能なパソコンの台数に制限はありません。
PK0-005の出題範囲は、全部で5の分野で構成されています。主な分野としては、「コミュニケーションと変更管理」、「プロジェクトライフサイクルのフェーズ」、「プロジェクトマネジメントの概念」などが挙げられます。各分野の詳細なトピックと配点は、このページ上部に掲載している試験概要(出題範囲)にまとめていますので、学習計画を立てる際の参考にしてください。
CompTIA Project+ Certification 認定 PK0-005 試験問題:
After releasing an application into production, a major defect is detected. The project team implements a work-around that fixes the issue for now. Which of the following should the team do next?
- A. Perform root cause analysis.
- B. Provide the change to the CCB.
- C. Update the risk register.
- D. Escalate to the project steering committee.
正解:A 🗳️
解説: (CertShiken メンバーにのみ表示されます)
A project manager wants to maximize the cost savings on software expenditures for a project. Currently, the project manager does not know how many users will acquire the product. Which of the following procurement methods should the project manager pursue?
- A. Buy
- B. Lease
- C. Build
- D. Subscription
正解:D 🗳️
A project manager would like to add external engineers to the current team. Engineers will participate in specific tasks only during the testing phase. Which of the following contracts would the project manager most likely use in this situation?
- A. Time and material
- B. Warranty
- C. Fixed-price
- D. Cost-plus
正解:A 🗳️
解説: (CertShiken メンバーにのみ表示されます)
Which of the following would be the most helpful in providing customers with an application accessible via a web browser?
- A. XaaS
- B. SaaS
- C. PaaS
- D. IaaS
正解:B 🗳️
解説: (CertShiken メンバーにのみ表示されます)
A project manager wants to be confident that the most crucial functions of a new software build work and that the software is ready for the next testing phase. Which of the following types of testing should be done?
- A. Performance
- B. Unit
- C. Regression
- D. Smoke
正解:D 🗳️
解説: (CertShiken メンバーにのみ表示されます)
ヘルプがないなら、全額返金
CertShikenはヘルプがないなら、全額返金という承諾を通して、自分の商品に自信があります。我々が開発してから、我々の商品を利用して試験に失敗することを見たことがありません。このフィードバックで、我々はあなたの我々の商品から得る利益と試験に合格する高い可能性を確保できます。
我々は、あなたのPK0-005 - CompTIA Project+ Certification Exam 認証試験を準備するとき、あなたの投資する努力、時間とお金はあなたの失敗に悲しくて失望することを理解しています。我々はあなたの痛さと失望を減少することができなく、でも、我々はあなたの金融損失を担うことができます。
これは、ある原因のため、あなたは我々の商品を利用して試験に失敗したら、我々は我々の商品での支出をあなたに戻り返すことを表明します。あなたは試験に失敗してからの7日以内であなたの失敗した報告書を我々にメールを送るだけです。

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