PMI PMI-PMOCP日本語試験問題集 - .pdf

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  • 試験名称:PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP日本語版)
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PMI PMI-PMOCP日本語 試験シラバストピック:

セクション比重目標
トピック 1: PMOの強化と有効性18%- KPIおよびパフォーマンス指標の開発
- PMOサービスパフォーマンスの最適化
- 組織の成熟度の向上
トピック 2: PMOの基礎とガバナンス20%- 役割、責任、および権限の定義
- ガバナンスフレームワークの構築
- PMOのタイプと構造の理解
- PMOと組織戦略の整合
トピック 3: PMOの機能とサービス22%- サポートとトレーニングの提供
- プロセスとメソドロジーの標準化
- PMOサービスの定義と管理
トピック 4: PMOの運営とデリバリー22%- サービスデリバリーとエスカレーションの監督
- PMOリソースの管理
- キャパシティプランニングの実施
トピック 5: PMOの戦略的要素18%- PMOの能力とビジネス目標の整合
- PMO戦略の構築
- ビジョン、ミッション、および戦略目標の定義

PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP日本語版) 認定 PMI-PMOCP日本語 試験問題:

問題 #1

PMOチームが組織のPMOガバナンスモデルを策定している。PMO担当者は、適切に構築されたPMOガバナンスモデルのどの要素を考慮すべきだろうか?

  • A. PMOの顧客エンゲージメント計画、報告構造、および組織プロセス資産。
  • B. PMO憲章、コミュニケーション管理計画、ステークホルダーエンゲージメント計画。
  • C. PMOの役割、責任、自律性のレベル、および説明責任。
  • D. PMOの任務、企業リスク登録簿、および報告構造。
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正解:C  🗳️

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問題 #2

PMO は、プロジェクトの実行をより視覚的に把握できるように、プロジェクトの優先順位付けとステータス レポートを組み込むことでサービスを拡張することを決定しました。
PMO プロフェッショナルは次にどのようなアクションを取るべきでしょうか?

  • A. 要求されたサービスを提供するために、新しい PMO チーム メンバーを雇用します。
  • B. 新しいサービスとフレームワークを開発し、実装が適切に計画されるようにします。
  • C. コンプライアンスと高品質を確保するために、定期的なプロジェクト監査とレビューを実施します。
  • D. PMO 顧客のニーズを特定し、期待に応える最も効果的なアプローチを決定します。
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正解:D  🗳️

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問題 #3

PMO プロフェッショナルは、会社のプロジェクトを関係者に公開するための戦略的なプレゼンテーションを作成する必要があります。
PMO プロフェッショナルが利害関係者に提示する必要がある 2 つの情報の種類はどれですか? (2 つ選択してください)

  • A. プログラムの包括的なドキュメント
  • B. 問題点を含むプロジェクトの現在の状態
  • C. 役割、責任、プロセス
  • D. PMOの組織図
  • E. 組織の取り組みのロードマップ
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正解:B、E  🗳️

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問題 #4

過去5年間、エンタープライズPMO(EPMO)は成長を続け、常に期待を上回る成果を上げてきました。顧客からのフィードバックは素晴らしく、顧客は組織全体で成功事例を定期的に共有しており、PMOの影響力は高まっています。CEOはPMOプロフェッショナルに対し、組織のプロジェクトマネジメントにおけるデジタルトランスフォーメーションを次のレベルへと推進する任務を与えました。
PMO プロフェッショナルは、プロジェクト管理におけるデジタル変革文化をどのように高めるべきでしょうか?

  • A. ベンチマーク分析を実施して、新興のデジタル技術を特定します。
  • B. 今後数年間に実施される新しいデジタルイニシアチブのロードマップを準備します。
  • C. 最も関心の高い PMO 顧客を特定し、新しいデジタル イニシアチブの実験に招待します。
  • D. さまざまな PMO 顧客のニーズを分析して、どのようなデジタル ソリューションが必要になる可能性があるかを把握します。
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正解:C  🗳️

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問題 #5

新しく任命された PMO プロフェッショナルは、プロジェクトの実施を改善することを主な目的として、エネルギー分野で事業を展開している組織に PMO を設立する任務を受けました。
PMO プロフェッショナルはまず何をすべきでしょうか?

  • A. 組織のプロジェクト管理プロセスを監視するポリシーと手順を作成します。
  • B. 組織のプロジェクト管理の成熟度の現状を評価し、ギャップを特定します。
  • C. 組織の目標に沿った PMO の計画を作成します。
  • D. 目的、目標、主要なサービスを含む PMO 憲章を作成します。
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正解:B  🗳️

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